REFERENZEN
KUNDENSTIMMEN
Ben Neubauer, COO und
Co-Founder Evomecs
Ines vereint auf ganz besondere Art und Weise Professionalität und Herzlichkeit. Dadurch schafft sie in ihren Coachings einen sehr vertrauensvollen Rahmen, der es einem ermöglicht, innerhalb kurzer Zeit seine persönlichen Herausforderungen aufzuspüren und mit ihr gemeinsam daran zu arbeiten.
D. Schmid
TV-Produktionsleitung
Durch meine Business-Coachings mit Ines Thomas konnte ich mit wenigen Sitzungen Klarheit für meine berufliche Planung gewinnen. Das Coaching half mir auch, die positiven Aspekte meiner aktuellen Situation zu erkennen und Belastungen und Schwierigkeiten, die meinen Berufsalltag prägen (z.B. schlecht geführter Veränderungsprozess, Stellenabbau, Arbeitsverdichtung) vielmehr als eine Art Bereicherung, anstatt als Frustrationsgrund zu sehen. Ein paar wenige Stellschrauben neu justieren, ein anderer Blick auf die Gegebenheiten durch das Coaching und schon sieht alles nicht mehr grau, sondern wieder bunt aus.
Svenja Floberg-Thiel
Start-Up-Gründerin
Ich habe mich von Ines im Rahmen meiner Unternehmensgründung coachen lassen. Es gab einige Fragen und Herausforderungen, welche ich nicht für mich alleine klären konnte. Mit ihrer herzlichen und ruhigen Art konnte ich Ines sofort vertrauen und meine Problematiken ansprechen. Zum ersten Mal konnte ich meine negativen Glaubenssätze in einem anderen Licht sehen und sie mit Hilfe von Ines lösen bzw. einen neuen Umgang mit ihnen finden. Von Herzen vielen Dank für diese klärenden Stunden.
BEISPIELPROJEKTE
COACHING, CHANGE KOMMUNIKATION, CHANGE MANAGEMENT
COACHING UND
TEAM-COACHING
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Lehr-Coach für angehende Coaches und Ausbilderin für Change Kommunikation / Transformation Management beim systemischen Ausbildungsinstitut Campus am See
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Co-Design und langjährige Facilitation eines Frauen-Mentoring-Programms in der Medienbranche
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Design u. Hosting eines CEO-Peer-Coaching-Formats in der IT-Branche
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Moderation und Facilitation für einen unternehmensweiten Team-Feedback/Learning-Prozess in der Luft- und Raumfahrtindustrie
CHANGE- UND ORGANISATIONSBERATUNG
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Change-Begleitung und Kommunikationsberatung eines Kultur-Transformationsprojektes in der Foodbranche
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Transition Management & Change-Kommunikation für die Reorg einer Marketing-Unit in der FMCG-Branche
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Transition Management im Carve-Out-Prozess in der Bau- und Immobilienbranche (Kommunikation, Coaching,
C-Level-Sparring, Soundingboard-Moderation)
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Begleitung eines unternehmensweiten Organisationsentwicklungs-prozesses in der Immobilienbranche
KOMMUNIKATIONS-BERATUNG
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Change Kommunikation zum Spin-Off eines Unternehmensbereichs in der Medienbranche
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Change-Kommunikation für die Restrukturierungs-kommunikation einer Luxus-Interior-Design-Marke
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Kommunikationsleitung und Lenkungskreis-Mitglied für ein Cultural-Change-Projekt inkl. Leitbildentwicklung
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Projektleitung für einen Corporate Identity- & Werte-Prozess
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Positionierungsberatung für CEO und Führungskräfte eines Medienunternehmen