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Kolumnen, Experten-Beiträge, Interviews

FAQ: FAQ

Kolumnen und Veröffentlichungen in Medien

Dank über zehn erfüllenden Berufsjahren in der Medienwelt fühl ich mich dieser kreativen, dynamischen und spannenden Branche weiterhin sehr verbunden. Daher macht es mir Spaß nicht nur im Coaching, sondern immer wieder auch als Kolumnistin, Interviewpartnerin oder Gastautorin mit Medienmenschen im Austausch zu sein und Erfahrungen zu teilen. Eine Auswahl...

COACHING-KOLUMNE BEIM BRANCHEN-DIENST MEEDIA.

Coaching Corner: Wie kann ich mein Team zu mehr Eigeninitiative motivieren?
Dieses Mal geht es um den „Mythos Motivation“ und die Frage, ob und wenn ja wie eine Führungskraft Eigeninitiative und intrinsische Motivation der Mitarbeitenden stärken kann.

Coaching Corner: Mit Gefühls- und Wutausbrüchen des Vorgesetzten umgehen
Diese Ausgabe von „Coaching Corner“ dreht sich um falsch verstandene Authentizität und die Frage was man tun kann, wenn die eigene Führungskraft, ihre Emotionen nicht im Griff hat.

Coaching Corner: Sollte ich eine Kündigung vertreten, die ich nicht verantworten möchte?
Um eine der schwierigsten Momente in einem Führungsjob gehts in dieser Ausgabe von "Coaching Corner": Ein Kündigungsgespräch mit einem geschätzten Team-Mitglied.

Coaching Corner: Verantwortung in Change-Projekten übernehmen
In dieser Ausgabe von „Coaching Corner“ geht es um typische Fallstricke in Change-Projekten und darum, welche Fragen man sich stellen sollte, wenn der Vorgesetzte so ein komplexes Sonderprojekt weiterdelegiert.

Weitere Veröffentlichungen

HANDELSBLATT

Artikel: Leadership: So bringen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, sich zu öffnen„Meine Tür steht immer offen“ – das sagen Führungskräfte oft. Dabei bewirkt der Satz wenig. Change-Manager und Psychologen verraten, was Mitarbeiter wirklich dazu bringt, offen zu sprechen.

Artikel: Führung: Sieben Dinge, die ein guter Chef niemals tun würde
Manche Manager-Macken demotivieren Mitarbeiter besonders. Wie Führungskräfte schlechte Angewohnheiten abstellen und wieder Anschluss ans Team finden.

Handelsblatt Karriere-Coach: Ich soll mein Team für die Restrukturierung motivieren, doch mir fehlt es selbst an Orientierung!
Ein Teamleiter soll für die Veränderung begeistern, weiß aber selbst nicht, was ihn erwartet. Leadership-Coach Ines Thomas gibt vier Empfehlungen.

Handelsblatt Jahresgespräch: Mit diesen acht Fragen werden Chefs zu Coaches für ihr Team
EImmer öfter verstehen sich Vorgesetzte als Trainer, die ihre Mitarbeiter zu Bestleistungen führen. So stärken Sie Motivation und Eigenverantwortung im Mitarbeitergespräch.

Bayern Innovativ: Erklärfilm zu "Digital Leadership"
Führung kommt eine zentrale Rolle zu, um den Übergang in eine neue Arbeitswelt aktiv zu gestalten. Das Leiten wie in der alten linearen Zeit funktioniert nicht mehr. Deshalb hat die ZD.B Themenplattform Arbeitswelt 4.0 bei Bayern Innovativ in Zusammenarbeit mit Ines Thomas die wichtigsten Aspekte fdes Konzeptes Digital Leadership zusammengefasst.

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Coaching Corner: Wie kann ich mein Team zu mehr Eigeninitiative motivieren? Dieses Mal geht es um den „Mythos Motivation“ und die Frage, ob und wenn ja wie eine Führungskraft Eigeninitiative und intrinsische Motivation der Mitarbeitenden stärken kann.

Coaching Corner: Mit Gefühls- und Wutausbrüchen des Vorgesetzten umgehen Diese Ausgabe von „Coaching Corner“ dreht sich um falsch verstandene Authentizität und die Frage was man tun kann, wenn die eigene Führungskraft, ihre Emotionen nicht im Griff hat.

Coaching Corner: Sollte ich eine Kündigung vertreten, die ich nicht verantworten möchte? Um eine der schwierigsten Momente in einem Führungsjob gehts in dieser Ausgabe von "Coaching Corner": Ein Kündigungsgespräch mit einem geschätzten Team-Mitglied.

Coaching Corner: Verantwortung in Change-Projekten übernehmen In dieser Ausgabe von „Coaching Corner“ geht es um typische Fallstricke in Change-Projekten und darum, welche Fragen man sich stellen sollte, wenn der Vorgesetzte so ein komplexes Sonderprojekt weiterdelegiert.

Weitere Veröffentlichungen

Artikel: Leadership: So bringen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, sich zu öffnen„Meine Tür steht immer offen“ – das sagen Führungskräfte oft. Dabei bewirkt der Satz wenig. Change-Manager und Psychologen verraten, was Mitarbeiter wirklich dazu bringt, offen zu sprechen.

Artikel: Führung: Sieben Dinge, die ein guter Chef niemals tun würde Manche Manager-Macken demotivieren Mitarbeiter besonders. Wie Führungskräfte schlechte Angewohnheiten abstellen und wieder Anschluss ans Team finden.

Handelsblatt Karriere-Coach: Ich soll mein Team für die Restrukturierung motivieren, doch mir fehlt es selbst an Orientierung!​​ Ein Teamleiter soll für die Veränderung begeistern, weiß aber selbst nicht, was ihn erwartet. Leadership-Coach Ines Thomas gibt vier Empfehlungen.

Handelsblatt Jahresgespräch: Mit diesen acht Fragen werden Chefs zu Coaches für ihr Team​​ EImmer öfter verstehen sich Vorgesetzte als Trainer, die ihre Mitarbeiter zu Bestleistungen führen. So stärken Sie Motivation und Eigenverantwortung im Mitarbeitergespräch.

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Coaching Corner: Wie kann ich mein Team zu mehr Eigeninitiative motivieren?
Dieses Mal geht es um den „Mythos Motivation“ und die Frage, ob und wenn ja wie eine Führungskraft Eigeninitiative und intrinsische Motivation der Mitarbeitenden stärken kann.

Coaching Corner: Mit Gefühls- und Wutausbrüchen des Vorgesetzten umgehen
Diese Ausgabe von „Coaching Corner“ dreht sich um falsch verstandene Authentizität und die Frage was man tun kann, wenn die eigene Führungskraft, ihre Emotionen nicht im Griff hat.

Coaching Corner: Sollte ich eine Kündigung vertreten, die ich nicht verantworten möchte?
Um eine der schwierigsten Momente in einem Führungsjob gehts in dieser Ausgabe von "Coaching Corner": Ein Kündigungsgespräch mit einem geschätzten Team-Mitglied.

Coaching Corner: Verantwortung in Change-Projekten übernehmen
In dieser Ausgabe von „Coaching Corner“ geht es um typische Fallstricke in Change-Projekten und darum, welche Fragen man sich stellen sollte, wenn der Vorgesetzte so ein komplexes Sonderprojekt weiterdelegiert.

Artikel: Führung: Sieben Dinge, die ein guter Chef niemals tun würde
Manche Manager-Macken demotivieren Mitarbeiter besonders. Wie Führungskräfte schlechte Angewohnheiten abstellen und wieder Anschluss ans Team finden.

Handelsblatt Karriere-Coach: Ich soll mein Team für die Restrukturierung motivieren, doch mir fehlt es selbst an Orientierung!
Ein Teamleiter soll für die Veränderung begeistern, weiß aber selbst nicht, was ihn erwartet. Leadership-Coach Ines Thomas gibt vier Empfehlungen.

Handelsblatt Jahresgespräch: Mit diesen acht Fragen werden Chefs zu Coaches für ihr Team
EImmer öfter verstehen sich Vorgesetzte als Trainer, die ihre Mitarbeiter zu Bestleistungen führen. So stärken Sie Motivation und Eigenverantwortung im Mitarbeitergespräch.